1
Ошибки проекта и нерациональные решения
Непродуманные или избыточные проектные решения приводят к лишним затратам ещё до начала строительства.
2
Недобросовестный подрядчик
Срыв сроков, некачественное выполнение работ, постоянные просьбы о доплатах, попытки упростить технические решения, перерасход материалов и отсутствие ответственности за результат.
3
Неверно рассчитанный бюджет
Ошибки в планировании бюджета часто приводят к остановке строительства или необходимости привлекать дорогое финансирование.
4
Завышенные сметы
Подрядчики и поставщики нередко закладывают скрытые объёмы, лишние работы и материалы, увеличивая итоговую стоимость объекта.
5
Отсутствие контроля качества
Ошибки и нарушения обнаруживаются уже после завершения этапов работ, когда исправление становится значительно дороже.
6
Переплата за материалы
Закупка материалов без анализа рынка и контроля расхода приводит к серьёзному перерасходу бюджета.
7
Скрытые дополнительные работы
Во время строительства появляются «непредвиденные» работы, которые не были согласованы заранее и увеличивают стоимость проекта.
8
Нарушение сроков строительства
Отсутствие чёткого планирования и контроля подрядчиков приводит к затягиванию объекта на месяцы.
9
Отсутствие прозрачной отчётности
Клиент не понимает, на что именно расходуются деньги и соответствует ли объём выполненных работ оплате.
10
Ошибки при приёмке работ
Без профессионального технического контроля заказчик рискует принять скрытые дефекты, которые проявятся уже в процессе эксплуатации.